COBIT R 5 Fondation

COBIT R  -Control Objectives for Information and related  Technology est le cadre de référence pour la Gouvernance informatique créée à l’origine par ISACA, Informatique DYSTEMS Audit and Control Association et ensuite géré en partenariat par ce dernier avec l’IT Gouvernance Institue (ITGI). Ce cadre de référence est aujourd’hui arrivé à sa cinquième version à laquelle on se réfère avec COBIT R

Le cours COBIT Fondation (COBIT Fondation), articulé en sessions théoriques et interactives, aborde le thème de la Gouvernance Informatique et illustre structure les concepts de base et les objectifs du cadre de référence méthodologique  COBIT (COBIT 5).

Typologie

Le cours COBIT Fondation (OBIT5 Fondation) est disponible dans les modalités suivantes :

·        Cours en salle avec examen

·        Cours en ligne intensif avec examen

Objectifs

Le cours COBIT Fondation (cours COBIT5 Fondation) a pour finalité d’assurer que les participants comprennent comment l’application de COBIT permet d’atteindre le degré nécessaire de Gouvernance des Systèmes d’Information et comment appliquer le cadre de référence dans des situations concrètes.

Adressé à

Auditeur Informatique, Gestionnaire Informatique, Responsable de la Qualité Informatique, Responsable des Processus Informatiques et professionnels de l’Informatique souhaitant approfondir le thème de la Gouvernance des Systèmes d’Information.

Contenus

·        Les principes de la Gouvernance des Systèmes d’Information ;

·        COBIT, structure, concepts de base et objectifs ;

·        Sessions interactives, exemples pratiques et études de cas visant à la compréhension de l’utilisation du référentiel

·        Le niveau nécessaire de la Gouvernance des Systèmes d’Information

Pré requis

Il est conseillé d’avoir une expérience de minimum deux ans dans le domaine de la Gouvernance des Systèmes d’Information.

Pour le bon déroulement de l’examen, il est nécessaire d’avoir lu et accepter les termes et les conditions de l’organisation de certification. Cette acceptation devra être confirmée au moment de l’exécution de l’examen.

Durée (à l’internationale)

Durée du cours en salle : 3 jours

Durée du cours à distance : 3 jours

21 heures de contact (minimum d’heures de formation requises pour être admis à l’examen final)

Notre Durée à EMSER FORMATION

Durée : 40 h soit 5 séances de 8 h soit 7 samedi

Accréditations

APMG

Coût

COBIT 5 + examen de Certification : 1.200.000 FCFA

Notre coût réduit : 600.000 FCFA

Abidjan-Plateau,Immeuble Horizon escalier gauche 1^er étage,Avenue Abdoulaye Fadiga, 01 BP 330 Abidjan 01

Tel: 20 32 32 00 fax: 20 22 95 09 cel: 02 32 51 23 Email: emserformation@gmail.com,

 PMP R

Le cours, reconnu internationalement et entièrement accrédité par le Project Management Institute (PMI R), est conçu pour recenser les bonnes pratiques dans la gestion de projet et offrir une compréhension complète des champs de connaissance et des groupes définis dans le Body of Knowledge de PMI.

Le contenu du cours traite de la terminologie, des outils et des techniques. Ces arguments font l’objet d’une explication approfondie facilitant la compréhension des raisons de leur utilisation et des avantages qui en découlent.

Objectifs

Au terme de ce cours, les participants auront atteint un niveau de compétence intermédiaire dans la gestion de projet.

Avec une compétence générale Niveau 2 Inter médiate  Application, les participants ayant complété le cours seront en mesure de :

·        Parcourir le Body of knowledge de PMI et comprendre la distinction entre les champs de connaissance et les groupes de processus ;

·        Reconnaître les entrées et les sorties associées à chacun des processus de PMI ;

·        Utiliser et  créer les livrables associés au Project Intégration Mangement en intégrant la planification pour le succès ;

·        Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes du projet ;

·        Définir et gérer efficacement le contenu (périmètre) du projet ;

·        Produire des estimations et établir un calendrier  pour exercer correctement la gestion du temps de projet ;

·        Créer une performance de budget et de mesure pour mettre en œuvre la gestion des coûts du projet ;

·        Réussir à identifier et à gérer les risques et les enjeux ;

·        Comprendre la gestion de la qualité du projet ;

·        Assurer une communication efficace et appropriée au sein de la gestion de projet ;

·        Comprendre de façon dont les organisations et les projets sont structurés ;

·        Comprendre la gestion de l’approvisionnement du projet ;

·        Faire usage des principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en œuvre le leadership et le travail d’équipe ;

·        Evaluer les contextes et les environnements dans lesquels des projets peuvent être effectués ;

·        Comprendre  la gouvernance  de la gestion de projet et l’utilisation de méthodologies structurées.

Adressé à

Le cours PMP est conçu pour les  chefs de projet, les membres de l’équipe de projet, d’autres managers et tous ceux qui voudraient bénéficier d’une approches aux meilleures pratiques dans la gestion  de projet. En particulier :

·        Aux actuels chefs de projet intéressés à expérimenter les meilleures pratiques telles que définies par PMI et qui souhaitent obtenir les qualification CAPM ou PMP .

·        Aux nouveaux chefs de projet qui visent à ajouter de nouvelles compétences et qualifications à leur expérience dans la gestion de projet ;

·        Aux membres de l’équipe de projet qui souhaitent mieux comprendre les responsabilités et les activités impliquées dans la gestion de projet ;

·        Aux membres de l’équipe de projet qui souhaitent progresser dans une carrière en tant que chef de projet.

Contenus

·        Méthodologie de projet PMI ;

·        Management de l’intégration du projet ;

·        Management des parties prenantes au projet ;

·        Management du contenu du projet (périmètre) ;

·        Management des délais du projet ;

·        Management des coûts du projet ;

·        Management des risques du projet ;

·        Management de la qualité du projet ;

·        Management des communications du projet ;

·        Management des approvisionnements du projet ;

·        Management des ressources humaines du projet 

Pré requis

Pour pouvoir participer au cours PMP, il est nécessaire d’avoir un des pré requis suivants :

·        Diplôme (diplôme d’études secondaires ou un équivalent) ;

·        Avoir au moins 7500 heures d’expérience dans la gestion et la direction de projet ;

·        35 heures de formation dans la gestion de projet.

Ou bien, en alternative,

·        Diplôme universitaire ;

·        avoir au moins 4500 heures de formation en gestion de projet.

·        35 heures de formation en gestion de projet.

   Durée (à l’internationale)

 Durée du cours en salle : 4 jours

Notre Durée à EMSER FORMATION

         Durée : 50 h soit 7 séances de 7 h soit 7 samedi

 Accréditations

  PMI

       Coût

         PMP + examen de Certification : 1.200.000 FCFA

         Notre coût réduit : 750.000 FCFA

Abidjan-Plateau,Immeuble Horizon escalier gauche 1^er étage,Avenue Abdoulaye Fadiga, 01 BP 330 Abidjan 01

Tel: 20 32 32 00 fax: 20 22 95 09 cel: 02 32 51 23 Email: emserformation@gmail.com,