UN INFORMATICIEN CERTIFIE PMP & COBIT

Formation à la certification Professionnelle



COBIT R 5 Fondation

COBIT R  -Control Objectives for Information and
related  Technology est le cadre de
référence pour la Gouvernance informatique créée à l’origine par ISACA,
Informatique DYSTEMS Audit and Control Association et ensuite géré en
partenariat par ce dernier avec l’IT Gouvernance Institue (ITGI). Ce cadre de
référence est aujourd’hui arrivé à sa cinquième version à laquelle on se réfère
avec COBIT R

Le cours COBIT Fondation (COBIT
Fondation), articulé en sessions théoriques et interactives, aborde le thème de
la Gouvernance Informatique et illustre structure les concepts de base et les
objectifs du cadre de référence méthodologique 
COBIT (COBIT 5).

Typologie

Le cours COBIT Fondation (OBIT5 Fondation)
est disponible dans les modalités suivantes :

·       
Cours en salle avec
examen

·       
Cours en ligne
intensif avec examen

Objectifs

Le cours COBIT Fondation (cours
COBIT5 Fondation) a pour finalité d’assurer que les participants comprennent
comment l’application de COBIT permet d’atteindre le degré nécessaire de
Gouvernance des Systèmes d’Information et comment appliquer le cadre de
référence dans des situations concrètes.

Adressé à

Auditeur Informatique,
Gestionnaire Informatique, Responsable de la Qualité Informatique, Responsable
des Processus Informatiques et professionnels de l’Informatique souhaitant
approfondir le thème de la Gouvernance des Systèmes d’Information.

Contenus

·       
Les principes de la Gouvernance des Systèmes
d’Information ;

·       
COBIT, structure, concepts de base et
objectifs ;

·       
Sessions interactives, exemples pratiques et
études de cas visant à la compréhension de l’utilisation du référentiel

·       
Le niveau nécessaire de la Gouvernance des
Systèmes d’Information

Pré requis

Il est conseillé d’avoir une
expérience de minimum deux ans dans le domaine de la Gouvernance des Systèmes
d’Information.

Pour le bon déroulement de
l’examen, il est nécessaire d’avoir lu et accepter les termes et les conditions
de l’organisation de certification. Cette acceptation devra être confirmée au moment de l’exécution de l’examen.

Durée (à l’internationale)

Durée du cours en salle : 3
jours

Durée du cours à distance :
3 jours

21 heures de contact (minimum
d’heures de formation requises pour être admis à l’examen final)

Notre Durée à EMSER FORMATION

Durée :
40 h soit 5 séances de 8 h soit 7 samedi

Accréditations

APMG

Coût

COBIT 5 + examen de Certification :
1.200.000 FCFA

Notre coût réduit : 600.000 FCFA























Abidjan-Plateau,Immeuble
Horizon escalier gauche 1er étage,Avenue Abdoulaye Fadiga, 01 BP 330
Abidjan 01

Tel:
20 32 32 00 fax: 20 22 95 09 cel: 02 32 51 23
Email: emserformation@gmail.com,



Formation à la certification Professionnelle



 PMP R

Le cours, reconnu
internationalement et entièrement accrédité par le Project Management Institute
(PMI R), est conçu pour recenser les bonnes pratiques dans la gestion de projet
et offrir une compréhension complète des champs de connaissance et des groupes
définis dans le Body of Knowledge de PMI.

Le contenu du cours traite de la
terminologie, des outils et des techniques. Ces arguments font l’objet d’une
explication approfondie facilitant la compréhension des raisons de leur
utilisation et des avantages qui en découlent.

Objectifs

Au terme de ce cours, les
participants auront atteint un niveau de
compétence intermédiaire dans la gestion de projet.

Avec une compétence générale
Niveau 2 Inter médiate  Application, les
participants ayant complété le cours seront en mesure de :

·       
Parcourir le Body of knowledge de PMI et
comprendre la distinction entre les champs de connaissance et les groupes de
processus ;

·       
Reconnaître les entrées et les sorties associées
à chacun des processus de PMI ;

·       
Utiliser et 
créer les livrables associés au Project Intégration Mangement en
intégrant la planification pour le succès ;

·       
Planifier et gérer le processus de gestion des
parties prenantes du projet ;

·       
Définir et gérer efficacement le contenu (périmètre)
du projet ;

·       
Produire des estimations et établir un
calendrier  pour exercer correctement la
gestion du temps de projet ;

·       
Créer une performance de budget et de mesure
pour mettre en œuvre la gestion des coûts du projet ;

·       
Réussir à identifier et à gérer les risques et
les enjeux ;

·       
Comprendre la gestion de la qualité du
projet ;

·       
Assurer une communication efficace et appropriée
au sein de la gestion de projet ;

·       
Comprendre de façon dont les organisations et
les projets sont structurés ;

·       
Comprendre la gestion de l’approvisionnement du
projet ;

·       
Faire usage des principes de la gestion des
ressources humaines pour mettre en œuvre le leadership et le travail
d’équipe ;

·       
Evaluer les contextes et les environnements dans
lesquels des projets peuvent être effectués ;

·       
Comprendre 
la gouvernance  de la gestion de
projet et l’utilisation de méthodologies structurées.

Adressé à

Le cours PMP est conçu pour
les  chefs de projet, les membres de
l’équipe de projet, d’autres managers et tous ceux qui voudraient bénéficier
d’une approches aux meilleures pratiques dans la gestion  de projet. En particulier :

·       
Aux actuels chefs de projet intéressés à
expérimenter les meilleures pratiques telles que définies par PMI et qui
souhaitent obtenir les qualification CAPM ou PMP .

·       
Aux nouveaux chefs de projet qui visent à ajouter
de nouvelles compétences et qualifications à leur expérience dans la gestion de
projet ;

·       
Aux membres de l’équipe de projet qui souhaitent
mieux comprendre les responsabilités et les activités impliquées dans la
gestion de projet ;

·       
Aux membres de l’équipe de projet qui souhaitent
progresser dans une carrière en tant que chef de projet.

Contenus

·       
Méthodologie de projet PMI ;

·       
Management de l’intégration du projet ;

·       
Management des parties prenantes au
projet ;

·       
Management du contenu du projet
(périmètre) ;

·       
Management des délais du projet ;

·       
Management des coûts du projet ;

·       
Management des risques du projet ;

·       
Management de la qualité du projet ;

·       
Management des communications du projet ;

·       
Management des approvisionnements du
projet ;

·       
Management des ressources humaines du
projet 

Pré requis

Pour pouvoir
participer au cours PMP, il est nécessaire d’avoir un des pré requis
suivants :

·       
Diplôme (diplôme d’études secondaires ou un
équivalent) ;

·       
Avoir au moins 7500 heures d’expérience dans la
gestion et la direction de projet ;

·       
35 heures de formation dans la gestion de
projet.

Ou bien, en
alternative,

·       
Diplôme universitaire ;

·       
avoir au moins 4500 heures de formation en
gestion de projet.

·       
35 heures de formation en gestion de projet.

   Durée
(à l’internationale)

 Durée du cours en salle : 4 jours

Notre Durée à EMSER FORMATION

        
Durée : 50 h soit 7 séances de 7 h soit 7 samedi

 Accréditations

  PMI

       Coût

         PMP + examen de Certification : 1.200.000 FCFA

        
Notre coût réduit : 750.000 FCFA





Abidjan-Plateau,Immeuble
Horizon escalier gauche 1er étage,Avenue Abdoulaye Fadiga, 01 BP 330
Abidjan 01

Tel:
20 32 32 00 fax: 20 22 95 09 cel: 02 32 51 23
Email: emserformation@gmail.com,